Consultant în Prevenție și Restructurare (CPR-IRI)

Directiva (UE) 2019/1023 privind cadrele de restructurare preventivă prevede, pe lângă mecanismele de redresare timpurie a întreprinderilor, și posibilitatea introducerii de profesii noi specializate în domeniul prevenirii și restructurării.
Aceste profesii, au rolul de a asista debitorul și creditorii în elaborarea și implementarea planurilor de restructurare, contribuind la eficiența și echilibrul procedurilor preventive.

În concordanță cu Directiva (UE) 2019/1023 privind cadrele de restructurare preventivă, Institutul Român de Insolvență (IRI) promovează profesia de Consultant în Prevenție și Restructurare (CPR-IRI), specializată în sprijinirea companiilor aflate în dificultate financiară, înainte de declanșarea procedurilor judiciare.

Consultantul CPR-IRI are rolul de a asista antreprenorii în procesul de analiză a situației economico-financiare, planificare a măsurilor de redresare și negociere cu creditorii, contribuind astfel la identificarea celor mai potrivite soluții de restructurare.

Prin acțiunile sale, CPR-IRI sprijină prevenirea insolvenței, protejarea valorii afacerii și menținerea locurilor de muncă, contribuind activ la consolidarea culturii de prevenție financiară și la creșterea sustenabilității mediului de afaceri din România.

Introducerea profesiei de Consultant în Prevenție și Restructurare (CPR-IRI), ca profesie specializată în domeniul prevenirii și restructurării, de către Institutul Român de Insolvență (IRI), reprezintă un pas important în direcția implementării Directivei (UE) 2019/1023. Această inițiativă contribuie la profesionalizarea și eficientizarea procedurilor preventive, prin formarea unor specialiști capabili să ofere asistență calificată în identificarea timpurie a dificultăților și în elaborarea planurilor de restructurare.

Context juridic national și european

Consultantul de Prevenție și Restructurare (CPR) se înscrie în cadrul mecanismelor de restructurare preventivă, conform principiilor Directivei (UE) 2019/1023. Activitatea sa se diferă de cea a practicianului în insolvență, fiind orientată spre prevenirea dificultăților financiare și sprijinirea debitorilor viabili în elaborarea planurilor de restructurare.

Consultantul în prevenție și restructurare (CPR-IRI) acționează în afara procedurii judiciare, ca expert economic și strategic, sprijinind debitorul în etapele timpurii ale dificultății financiare, fără competență procedurală.

Principalele diferențe între Consultant în Prevenție și Restructurare și Practician în insolvența

Domeniu

Consultant în Prevenție și Restructurare

Practician în insolvență

Statut juridic

Consultant privat, expert economic

Organ care aplică procedura

Momentul intervenției

Înainte de declanșarea procedurii judiciare

După deschiderea procedurii judiciare

Rol principal

Prevenirea dificultății și pregătirea redresării

Administrarea și supravegherea procedurii

Client

Debitorul (în faza de criză timpurie)

Debitorul și creditorii (în cadru judiciar)

Rezultat

Plan de restructurare, acord amiabil, pre-pack

Asigură implementarea Plan confirmat, reorganizare, lichidare

Activitățile Consultantului în Prevenție și Restructurare (CPR-IRI)

a. Diagnostic și analiză preventivă

Analiza financiară și operațională a firmei (cash-flow, lichiditate, rentabilitate).
Identificarea timpurie a semnelor de dificultate economică.
Elaborarea unui raport de diagnostic strategic și recomandări de redresare.

b. Elaborarea planurilor de restructurare pre-procedurale

Redactarea planului de restructurare, fără efecte juridice directe.
Proiecții financiare și scenarii de redresare bazate pe simulări economice.
Analiza costurilor și a măsurilor operaționale pentru redresarea activității.

c. Negocierea cu creditorii

Facilitarea dialogului între debitor și creditori înainte de declanșarea procedurii.
Pregătirea documentației pentru negocieri amiabile (note explicative, fairness memo).
Asistență în obținerea acordurilor bilaterale voluntare.

d. Implementarea măsurilor economice și operaționale

Optimizarea costurilor și reorganizarea fluxurilor interne.
Reproiectarea proceselor și a structurii organizaționale.
Monitorizarea implementării măsurilor de redresare.

e. Educație financiară și guvernanță corporativă

Training pentru managementul companiei privind prevenirea dificultăților.
Implementarea instrumentelor de avertizare timpurie.
Elaborarea procedurilor interne de control financiar.

f. Participare la mecanisme pre-pack

Pregătirea elementelor economice ale unui pre-pack (valuare, term-sheet).
Identificarea potențialilor cumpărători / investitori.
Market testing și asistență practicianului în faza de validare.

g. Consultanță strategică și reorganizare corporativă

Evaluarea performanței manageriale și propuneri de îmbunătățire.
Asistență în vânzarea de filiale sau active neproductive.
Redefinirea strategiei economice și a structurii corporative.